东莞到越南物流专线|东莞到越南|嘉通物流

　　13.采购没有权力备原材料 东莞到越南货物托运公司，需要备原料或安排库存，一定要有业务的备料通知单方可，而且要把备料给上司知道.

　　14.供货商在报价时，有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议.

　　15.采购过程是一个很紧张的过程 东莞到越南运输公司，有时会一边执行一边做文件 东莞到越南，因为这是对外工作，切记要将文件做得清楚，否则会损坏公司的利益.

　　16.若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。

　　17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话

　　18.对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司的利润空间

　　物流管理--是指在社会再生产过程中 东莞到越南货运专线，根据社会物质实体流动的一般规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动过程。

　　物流成本（Logistics Cost）是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。

　　FPL―实质上是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务提供者所拥有的资源、能力和技术进行整合和管理，提供供应链综合解决方案的企业或组织。

　　国际物流--国际物流是不同国家之间的物流。国际物流的实质是按国际分工协作的原则，依照国际惯例，利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术，实现货物在国际间的流动与交换，以促进区域经济的发展和世界资源优化配置。